Optimistas con recursos:
Juan Carlos Fidalgo ‐ ABB España

Una visión positiva de lo vivido.

Muy pocos indicios hacían presuponer las dificultades industriales que vivimos en 2007/2008 pero ahora han sido muchos menos los que apuntaban a la enorme crisis a la que nos estamos enfrentando. Hemos hablado de los héroes sanitarios y de los científicos que han trabajado sin descanso para encontrar la ansiada vacuna. Pero ¿quién ha hablado de nuestros héroes industriales?. Aquellos que han conseguido mantener vivo el tejido empresarial en estos momentos de enorme dificultad. A nuestros comerciales que han seguido visitando a nuestros clientes, a los operarios que han seguido yendo a las fábricas, a nuestros técnicos de servicio que han seguido realizando su labor en campo para mantener las líneas de producción operativas y a un sinfín de innumerables profesionales que han estado trabajando desde sus casas. Ellos son, sin duda, nuestros “héroes industriales” y con esta riqueza humana estamos más preparados que nunca para encarar el mañana.

Retos para el futuro.

Sin duda, algo que necesitan nuestros “héroes industriales” es tener equipos directivos a la altura y esto pasa por reforzar nuestro liderazgo virtual. Ser accesibles en todo momento manteniéndonos conectados, centrarnos en lo realmente importante sin sobrecargar, ser más flexibles en determinadas políticas y reglas, sabernos adaptar a un entorno de trabajo menos estructurado y fomentar la retroalimentación constante hacia nuestros equipos requieren de un perfil de liderazgo diferente al que hemos estado acostumbrados y que además ha venido para quedarse.