Optimistas con recursos:
David Cantallops ‐ Uterqüe (Inditex Group)

Una visión positiva de lo vivido.

Soy un fiel creyente en el potencial de las personas y creo que en esta crisis la capacidad de adaptación y la auto responsabilidad de todas las personas ha sido impresionante. Las empresas hemos adaptado en tiempo récord los sistemas para trabajar en remoto… pero las personas han sido la clave para poder mantener el funcionamiento de las compañías en unas oficinas vacías. El compromiso de colaboración, la adaptación por todos a un nuevo entorno de trabajo y la generosidad en el esfuerzo han sido el hecho diferenciador que ha mantenido en funcionamiento las empresas. Ha sido muy duro a la vez que muy emocionante ver el grado de implicación de las personas.

Retos para el futuro.

Muchas cosas. Somos distintos. Los cambios que iban a suceder en los próximos 5 años están pasando en la actualidad. Han cambiado los métodos de trabajo, los sistemas de organización… y nos dirigen hacia un ecosistema hibrido en todos los sentidos (trabajo presencial/teletrabajo, tiendas físicas/venta online…). Y en lo que a personas se refiere creo que se hace más evidente que nunca la necesidad de un estilo de Liderazgo Colaborativo. Se hace imprescindible romper con los departamentos silo, generar colaboración a través de las personas (cambio de mentalidad), poner en valor las relaciones personales en las empresas… y todo esto con el objetivo de crear el ecosistema necesario para empoderar a las personas y que asuman el rol en función de su propio potencial, más allá de Job Descriptions o departamentos estanco… De nuevo hibridación!!